浙江工业大学2023年
硕士研究生招生考试初试自命题科目考试大纲
科目代码、名称: 838 管理学原理
专业类别： ■学术学位     □专业学位
适用专业: 工商管理

一、基本内容（以下各章的顺序编号与主要参考教材的章节编号不完全一致）
第一章  管理与管理学
复习重点：管理的必要性，管理的内涵与本质，管理的职能与性质、管理者的角色与技能，管理学的对象与方法。
第二章  管理思想的发展
复习重点：中国传统管理思想，西方早期管理思想，科学管理理论、组织管理理论和科层组织研究；巴纳德系统管理理论，西蒙管理决策理论，明茨伯格组织管理理论；人群关系论及行为科学学派主要理论，管理科学学派特点，决策理论学派；组织趋同理论，企业再造理论；中国社会主义经济管理体制改革，中国现代管理思想发展的新阶段。
第三章  管理的基本原理
复习重点：管理原理的主要特征，系统原理、人本原理、责任原理、适度原理、效益原理。
第四章 管理道德与社会责任
复习重点：伦理道德管理学意义，道德管理特征及其影响因素，改善企业道德行为途径，企业社会责任。
第五章 决策
决策的定义、原则与依据，决策的要素，决策的类型与特点，决策的过程与影响因素，决策的方法。
第六章 计划与计划工作
复习重点：计划的概念及性质，计划的类型，计划编制过程。
第七章  计划的实施
复习重点：目标管理，滚动计划法，网络计划技术，业务流程再造。
第八章 环境分析与理性决策*
复习重点：组织的内外部环境要素，环境分析的常用方法，理性与非理性决策；目标管理，PDCA循环。
第九章  组织设计
复习重点：管理幅度、层次与组织结构的基本形态，组织设计的任务与影响因素，组织设计的原则，组织结构的内容，常见部门化的类型，集权与分权。
第十章  人员配备
复习重点：人员配备的任务、程序和原则，管理人员的来源、管理人员选聘的标准，管理人员的考评内容，管理人员培训的目标与方法。
第十一章  组织力量的整合
复习重点：正式组织与非正式组织，直线与参谋，委员会工作效率的提升。

第十二章  组织变革与组织文化
复习重点：组织变革的一般规律，管理组织变革，组织文化的概念与特征、结构与内容、功能与塑造。
第十三章  领导与领导者
复习重点：领导的性质与作用，领导与管理的区别，领导权力的来源，理想的领导者，领导方式的基本类型，领导方式及其理论，领导艺术。
第十四章  激励
复习重点：激励的性质，激励理论，激励实务。
第十五章  沟通
复习重点：沟通过程，沟通类型与渠道，沟通障碍及克服。
第十六章  控制与控制过程*
复习重点：控制的类型，控制的基本要求，控制的过程。
第十七章  控制方法
复习重点：成本控制，层级控制、市场控制和团体控制，全面质量管理方法。
第十八章  管理的创新职能
复习重点：维持与创新的关系及其作用，创新的类别与特征，创新职能的基本内容，创新的过程和组织。
第十九章  企业技术创新
复习重点：技术创新的内涵，技术创新的源泉，技术创新战略选择内容要点。
第二十章  企业组织创新
复习重点：知识经济的基本特点，知识经济条件下的企业制度创新、层级结构创新和文化创新的内容要点。
注：上述复习重点中标*的内容详见参考书目2。
二、考试要求（包括考试时间、总分、考试方式、题型、分数比例等）
考试时间180分钟，满分150分，闭卷笔试；
题型与分数比例如下：
题型 一、选择题 二、名词解释 三、简答题 四、计算题 五、案例分析 六、论述题 总分
分值 15 15 50 20 25 25 150

三、主要参考书目
1. 周三多等，《管理学—原理与方法(第七版)》，复旦大学出版社，2018；
2. 管理学编写组，《管理学》，高等教育出版社，2019（马克思主义理论研究和建设工程重点教材）。