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资源大小：0.1-10.0 MB
资源类型：rar
发布时间：2012-9-13 20:34:09
资源评分：★★★
资源简介：同济大学2012年企业管理专业管理学概论考试科目考研专业课真题
同济大学2012年企业管理专业管理学概论考试科目考研专业课真题
一、判断题（10*1'=10'） 注：题号不一定与真题一致，但内容大致相同；抱歉10题只能回忆起7题了~
1.控制根据时机、对象和目标的不同，可以分为预先控制、现场控制和成果控制。（见周三多书）
2.对高层管理者而言，概念技能最为重要。
3.决策中，决策技术和信息的准确及时起着决定性的作用。
4.管理民主就是管理者不再拥有权利。
5.决策树的构成要素是决策点。
6.组织变革的阻力中，个人的阻力主要来自于风险感、不安全感。
7.目标管理主要是多成果的评价。
二、简答题（5*10'=50'）
1.领导的影响力有哪几种？对领导职能的发挥有什么作用？
2.正式沟通和非正式沟通如何促进有效沟通？
3.有种管理者认为“为了使组织中80%的员工得到保障，牺牲20%的员工是合理的。”这属于社会道德的哪种观点？这种观点有什么不足之处？
4.在领导权变理论中，哪种理论认为“一个人的领导风格是固定不变的”？这种理论的实践观点是什么？
5.为什么说管理既是一门科学又是一门艺术？
三、计算题（2*15'=30'）
1.根据下表画出网络图，写出关键路线和关键作业，并计算最短工期。
|
工序 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
|
时间 |
2 |
3 |
6 |
2 |
3 |
3 |
3 |
4 |
|
紧后工序 |
C,D |
E,F |
G |
E,F |
G |
G |
-- |
-- |
2.完全不确定型决策
|
|
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
|
A1 |
70 |
20 |
30 |
20 |
|
A2 |
40 |
90 |
20 |
30 |
|
A3 |
50 |
40 |
20 |
30 |
|
A4 |
20 |
30 |
100 |
40 |
分别用“大中取大”、“大中取小”和折衷准则帮助A企业做决策。假设乐观系数为：a=0.7
四、论述题（30'）
结合管理理论，阐述组织应如何对人进行管理。
五、案例题（30'）
案例是讲乔布斯的创新和完美主义、人才管理、高度个人文化等等。
1.个人文化与企业文化之间是什么关系？
2.如何把无形的创新文化转变成有形的创新服务和产品？
它是全国研究生入学考试考过的真题试卷，属已解密信息，对于报考相关专业考生来说，统考专业课（业务课）科目考研真题对于专业课的复习是非常重要的，因为通过研究真题除了能了解到什么知识点最重要，考哪些题型之外还能给我们反映出老师出题的难度如何，考试考点及重点范围有哪些，每个知识点的历年出题频率，每个章节的分值比重，各个章节的出题比重，每年都要反复考的知识点等等。考试真题的重要性是任何的习题资料都高，比起网上流行的所谓“复习题笔记讲义”（少数除外，大部分都是以同一资料冠以不同学校名称冒充的资料），真题真实性高、渠道权威、试题原版扫描保证清晰。在考博信息网的考试资料体系中，也是把专业课真题作为最为核心、最为重要的资料提供给大家的。 |
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