2018年武汉工程大学826工程项目管理-2018考研大纲

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武汉工程大学
《工程项目管理》考研考试大纲
一、 考试说明
1、考试性质：
工程项目管理是工程管理专业硕士研究生必考的专业课。它的评价标准是优秀本
科生能达到的水平，以保证被录取者具备较好的工程项目管理的理论和相应的实践经
验。
2、考试形式与试卷结构
考试方式：闭卷、笔试
考试时间：120 分钟
题型比例（100 分） 选择题 20%
简答题 20%
计算题 30%
论述题 30%
3、参考书目
考试教材：成虎：高等学校工程管理专业系列教材:工程项目管理(第 2 版)，高
等教育出版社
参考书：
（1）全国二级建造师执业资格考试用书(2017 年):建筑工程管理与实务
（2）丛培经主编：工程项目管理（第四版），北京，中国建筑工业出版社出版，
出版时间 2012-1-1ＩＳＢＮ9787112134342
二、 考查要点
1．工程项目和项目管理。了解工程项目的特点，生命期过程，工程项目的相关
者，工程项目的使命，成功的指标，工程项目的系统结构。
2．工程项目管理系统过程。了解工程项目管理系统，计划体系，工程项目实施
控制体系，项目结束管理。
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3．工程项目的前期策划，了解工程项目的前期策划工作，工程项目的构思，工
程项目的目标系统，可行性研究内容。
4．工程项目范围管理，了解项目范围管理的概念，工程项目范围的确定，理解
工程项目的结构分解方法和作用。
5．工程项目组织，理解项目组织的特点和基本原则，工程项目组织策划，了解
工程项目组织结构的基本形式。
6．项目管理组织，理解工程项目的管理模式，了解项目经理部的运作，团队建
设，现代工程项目对项目经理的要求。
7．企业中的项目组织管理，了解现代企业中项目组织的应用，企业中的项目组
织形式，理解企业项目组织运作的一些问题，我国企业应用现代项目组织应注意的问题。
8．进度管理，掌握横道图和线形图，网络计划方法，资源计划和优化方法，了
解实际工期和进度的表达，进度拖延原因分析及解决措施。
9．工程项目成本管理，了解工程项目成本管理过程，理解工程项目成本的分解，
了解工程项目计划成本的确定，理解工程项目成本模型和资金计划，了解实际成本核算
过程，掌握挣值法的应用。
10．工程项目采购与合同管理，了解工程项目采购和合同管理过程，工程项目采
购计划，理解合同策划方法，了解工程项目招标投标，合同管理，索赔管理。
11．工程项目质量管理，了解工程项目质量的基本概念，工程项目质量管理体系
的建立与运行，设计质量的控制，工程施工质量的控制，工程项目运行质量管理。
12．工程项目全面风险管理，了解工程项目风险和全面风险管理的基本概念，了
解工程项目风险因素识别方法，了解风险评价方法和基本的风险应对方法。
13．沟通管理，了解项目的组织行为问题，理解项目中几种重要的沟通，项目沟
通中的问题和冲突管理，项目沟通方式。
14．工程项目的信息管理，了解项目信息和信息管理的基本概念，项目管理信息
系统的基本结构，工程项目报告系统结构，项目管理中的软信息