2017年上海应用技术大学项目管理考研大纲

《项目管理》考试大纲
一、总体要求
1．掌握项目管理理论的总体框架和知识体系构成；
2．掌握项目管理的基本概念和一般性原理；
3．熟悉项目管理的一般过程和基本工具、方法；
4．具备分析和解决项目管理问题的基本能力。
二、具体要求
第 1 章 项目与项目管理
项目的概念和特征；项目的利害关系人；项目生命周期；项目管理；项目管理过程；项目
管理知识体系
第 2 章 项目组织与项目经理
项目组织及其环境；职能式组织结构；项目式组织结构；矩阵式组织结构；项目组织结构
的选择；项目经理
第 3 章 项目启动
项目目标的概念和特点；识别利害关系人
第 4 章 项目计划
项目计划的概念；项目范围的概念；项目范围的确定；工作分解结构 WBS；网络计划有
关时间参数的计算；关键线路的概念与确定；资源对制定项目计划的影响；成本计划
第 5 章 项目控制
控制的原理；项目控制过程；项目进度的测定；监测项目绩效；绩效指数；成本/进度偏
差的原因
第 6 章 项目沟通与冲突管理
项目沟通的概念、特点和原则；冲突的概念；冲突管理
第 7 章 项目风险管理
项目风险管理的概念与主要流程；项目风险管理计划；识别风险；风险分析；风险应对计
划；风险监控和控制
第 8 章 项目采购管理
进行采购计划；进行采购；管理采购；结束采购
第 9 章 项目终止
项目终止的概念与方式；项目终止过程；项目成败因素分析；项目结束报告
三、建议参考书
1．毕星主编，《项目管理（第 2 版）》，清华大学出版社，2011.
2．周跃进著，《项目管理》，机械工业出版社，2006.