科目代码： 3011

科目名称： 企业资源计划ERP

适用专业：机械工程

参考书目：《ERP原理设计实施》，罗鸿，电子工业出版社，2017年

考试时间：3小时

考试方式：笔试

总　　分：100分

考试范围：

一、ERP理论的形成                           

基本MRP、闭环MRP、制造资源计划（MRP-II）、企业资源计划（ERP）、企业资源管理理论   

二、基本概念                     

物料编码、物料清单（BOM）、工作中心（WC） 、提前期与计划展望期 、工艺路线

三、销售管理        

销售环境与生产类型、销售管理业务概述、销售系统功能 

四、主生产计划（MPS）   

主生产计划定义与作用 、粗能力计划（RCCP）、主生产计划理论  

五、物料需求计划（MRP）                   

定义与作用、计算模型 、MRP报表

六、能力需求计划                           

能力需求计划的概述、能力需求计划的分类、能力需求计划的计算方法、能力需求计划的平衡与输出

七、采购管理                               

采购业务的作用、采购业务概述、采购子系统的运作、采购子系统与其他业务子系统的关系   

八、库存管理                               

库存的分类、库存的作用与弊端、库存量的控制、库存管理策略、库存作业与信息处理

九、车间管理                               

车间管理概述、车间工作任务、加工单、派工单与作业排序、投入产出控制、成组技术

十、JIT准时生产制造生产管理                                

JIT工作特点、JIT系统的实现、JIT系统的运行、使用流程  

十一、财务管理                                   

财务管理业务概述、标准财务电算化的实现、集成化财务的实现

十二、固定资产管理                            

固定资产业务管理概述、固定资产的增减、 固定资产业务处理 

十三 成本管理                               

成本构成、ERP的成本计算、成本类型与成本计划、成本差异分析与成本控制

十四 设备管理                               

设备管理的基本内容、设备管理系统的业务处理 

十五 质量管理                             

质量标准、质量检验、质量控制、质量分析  

十六 分销资源计划                         

分销资源计划管理、解决的问题、分销架构、数据收集、数据分析与销售计划、分销网络财务政策与核算

十七  人力资源管理                             

人事管理、人力资源计划管理（HRP）、人力资源管理工作分析、员工招聘、培训计划、绩效评估、报酬管理、人力资源的测评   

十八 供应链管理

供应链管理的形成、如何构建供应链管理、供应链管理的信息技术支撑

十九 客户关系管理

     客户关系管理的产生、客户关系管理的实现