华中科技大学硕士研究生入学考试《生产运作与管理二》大纲
第一部分 考试说明
一、考试性质
《生产运作与管理二》是我校工业工程及相关专业硕士研究生可选考的专业基础课程之一。其评价标准是高等学校优秀本科毕业生能达到的水平，以保证被录取者具有较好的生产运作理论基础。
考试对象为报考我校硕士研究生入学考试的准考考生。
二、考试形式与试卷结构
（一） 答卷方式：闭卷，笔试
（二） 答题时间：150分钟
（三） 题型比例
问答题 （约30%）
计算题 （约40%）
案例分析题 （约30%）
（四） 参考书目
1. 陈荣秋，马士华编著. 《生产与运作管理》（第二版），高等教育出版社，2005年12月。（面向21世纪课程教材）
第二部分 考查要点
一、基本概念：生产，生产率，生产系统及其绩效指标，生产与运作系统，生产运作的分类，生产类型及其特征，生产过程的组织原则、方式及特点，生产运作管理的含义、基本内容及意义等。
二、生产管理战略决策与需求预测：生产运作战略决策的必要性、主要内容与实现方法，预测的基本概念，预测的稳定性与响应性，常见的几种定性和定量（时间序列平滑模型）的需求预测方法，以及预测监控等。
三、产品选择、设计与开发：企业产品战略，产品设计与开发的组织结构、基本流程、基本技术与方法，产品生命周期，并行工程的基本概念与方法等。
四、生产流程设计与能力规划：基本生产流程类型及其特点，选择生产流程的具体分析和决策方法，以及企业生产能力的分析与规划方法。
五、生产设施选址：生产设施选址的重要性、影响选址的因素和选址的一般步骤，以及选址的评价方法。
六、生产设施布置：生产设施的布局类型及典型布局方式，以及进行生产设施布局设计的方法与步骤，装配线平衡的原理与方法。
七、年度生产计划编制：企业计划管理的层次及指标体系、制定计划的一般步骤，MTS和MTO型生产企业年度生产计划的制定方法，MPS编制中的非均匀需求处理策略。
八、物料需求计划（MRP）与制造资源规划（MRPII）：面向装配型制造企业的MRP/MRPII基本原理、输入输出、运算逻辑与计算模型，MRPII与MRP的关系等。
九、车间作业计划与控制：作业计划与控制的基本概念、常用的车间作业排产算法及作业控制方法（包括Flow-shop和Job-shop车间）。
十、项目计划管理：项目和项目管理的含义和特点，项目管理的目标及项目管理的主要内容，项目的计划管理和网络计划方法。
十一、库存管理：库存的基本功能与类型，几种独立需求库存问题的基本模型（包括EOQ，EPL与价格折扣模型），以及进行库存管理与控制的基本方法。
十二、先进生产方式：JIT的基本思想，看板控制系统及实施准时生产制条件，精细生产、最优生产技术的基本理论，MRP、JIT、OPT三者的区别与联系等。
参考书：
陈荣秋，马士华编著. 《生产与运作管理》（第二版），高等教育出版社，2005年12月。（面向21世纪课程教材）
它是全国研究生入学考试考过的真题试卷，属已解密信息，对于报考相关专业考生来说，统考专业课（业务课）科目考研真题对于专业课的复习是非常重要的，因为通过研究真题除了能了解到什么知识点最重要，考哪些题型之外还能给我们反映出老师出题的难度如何，考试考点及重点范围有哪些，每个知识点的历年出题频率，每个章节的分值比重，各个章节的出题比重，每年都要反复考的知识点等等。考试真题的重要性是任何的习题资料都高，比起网上流行的所谓“复习题笔记讲义”（少数除外，大部分都是以同一资料冠以不同学校名称冒充的资料），真题真实性高、渠道权威、试题原版扫描保证清晰。在考博信息网的考试资料体系中，也是把专业课真题作为最为核心、最为重要的资料提供给大家的。
您现在的位置： 
