您现在的位置: 考博信息网 >> 文章中心 >> 考研复习 >> 专业课 >> 正文 2021年江汉大学《管理学》硕士研究生招生考试考研大纲
2021年江汉大学硕士研究生招生入学考试初试自命题科目考试大纲 科目名称管理学编号814一、考试性质管理学考试是为江汉大学招收硕士研究生而设置的具有选拔性质的自主命题的入学考试科目,其目的是科学、公平、有效地测试本专业和跨专业学生掌握大学本科阶段管理学课程的基本知识、基本理论,以及运用管理学基本原理与方法分析和解决实际管理问题的能力,保证被录取者具有基本的现代管理学知识和素养。二、评价目标管理学课程考试包括管理学基础理论,决策、组织、领导、控制和创新等管理职能,以及现代管理理论的前沿动态等内容。要求:1.准确地再认或再现学科的有关知识。2.准确、恰当地使用本学科的专业术语,正确理解和掌握学科的有关原理、方法和工具。3.运用有关原理、方法和工具,分析和解释现实管理中的有关现象以及解决某些实际问题。4.结合特定的国内外社会、生活和文化背景,认识和评价有关管理理论问题和实际问题。三、考试形式与试卷结构1.试卷满分及考试时间本试卷满分为 150 分,考试时间为 180 分钟。2.答题方式答题方式为闭卷,笔试。3.试卷题型结构名词解释简答题论述题案例分析题4.试卷内容结构30 分(共 5 题,每题 6 分)60 分(共 4 题,每题 15 分)30 分(共 1 题,每题 30 分)30 分(共 1 题,每题 30 分)总论篇:15%;决策篇:20%;组织篇:20%;领导篇:20%;控制篇:10%;创新篇:10%;现代管理理论前沿:5% 。四、考试内容一、总论1. 管理的内涵与本质管理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景2. 管理理论的历史演变古典管理理论、现代管理流派、当代管理理论二、决策3. 决策与决策过程决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素4. 环境分析与理性决策组织的内外部环境要素、理性决策与非理性决策、决策方法1 5. 决策的实施与调整实施决策的计划制定、推进计划的流程与方法、决策追踪与调整三、组织6. 组织设计组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合7. 人员配备人员配备的任务、工作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展8. 组织文化组织文化及其构成和功能、组织文化塑造四、领导9. 领导的一般理论领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境10. 激励激励基础、激励理论、激励方法11. 沟通沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理五、控制12. 控制的类型与过程控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程13. 控制的方法与技术层级控制、市场控制与团体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术14. 风险控制与危机管理风险识别与分析、风险评估与控制、危机管理六、创新15. 创新原理组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理16. 组织创新组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织2
2021年江汉大学硕士研究生招生入学考试初试自命题科目考试大纲
科目名称管理学编号814一、考试性质管理学考试是为江汉大学招收硕士研究生而设置的具有选拔性质的自主命题的入学考试科目,其目的是科学、公平、有效地测试本专业和跨专业学生掌握大学本科阶段管理学课程的基本知识、基本理论,以及运用管理学基本原理与方法分析和解决实际管理问题的能力,保证被录取者具有基本的现代管理学知识和素养。二、评价目标管理学课程考试包括管理学基础理论,决策、组织、领导、控制和创新等管理职能,以及现代管理理论的前沿动态等内容。要求:1.准确地再认或再现学科的有关知识。2.准确、恰当地使用本学科的专业术语,正确理解和掌握学科的有关原理、方法和工具。3.运用有关原理、方法和工具,分析和解释现实管理中的有关现象以及解决某些实际问题。4.结合特定的国内外社会、生活和文化背景,认识和评价有关管理理论问题和实际问题。三、考试形式与试卷结构1.试卷满分及考试时间本试卷满分为 150 分,考试时间为 180 分钟。2.答题方式答题方式为闭卷,笔试。3.试卷题型结构名词解释简答题论述题案例分析题4.试卷内容结构30 分(共 5 题,每题 6 分)60 分(共 4 题,每题 15 分)30 分(共 1 题,每题 30 分)30 分(共 1 题,每题 30 分)总论篇:15%;决策篇:20%;组织篇:20%;领导篇:20%;控制篇:10%;创新篇:10%;现代管理理论前沿:5% 。四、考试内容一、总论1. 管理的内涵与本质管理的内涵与本质、管理的基本原理与方法、管理活动的时代背景2. 管理理论的历史演变古典管理理论、现代管理流派、当代管理理论二、决策3. 决策与决策过程决策及其任务、决策的类型与特征、决策过程与影响因素4. 环境分析与理性决策组织的内外部环境要素、理性决策与非理性决策、决策方法1 5. 决策的实施与调整实施决策的计划制定、推进计划的流程与方法、决策追踪与调整三、组织6. 组织设计组织设计的任务与影响因素、组织结构、组织整合7. 人员配备人员配备的任务、工作内容和原则、人员选聘、人事考评、人员的培训与发展8. 组织文化组织文化及其构成和功能、组织文化塑造四、领导9. 领导的一般理论领导的内涵与特征、领导与领导者、领导与被领导者、领导与情境10. 激励激励基础、激励理论、激励方法11. 沟通沟通与沟通类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理五、控制12. 控制的类型与过程控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程13. 控制的方法与技术层级控制、市场控制与团体控制、质量控制方法、管理控制的信息技术14. 风险控制与危机管理风险识别与分析、风险评估与控制、危机管理六、创新15. 创新原理组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理16. 组织创新组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织2