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发布时间:2018-9-1 2:01:32
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资源简介:南京大学管理学原理1998年(含答案)考研真题考研试题
南京大学 1998 年攻读硕士学位研究生入学考试试题 考试科目名称及代码:管理学原理 适用专业:企业管理 试回答下述问题(每题 25 分) 1. 美国通用汽车公司前总裁斯隆在其自传种曾经指出“管理者,特别是企业高层管理 者,不应在工作中与部下产生工作以外的个人间的友谊关系。管理者如果把工作外的私人关 系带到工作中来,就很难保证处理问题的公正性。”请评价斯隆的这一观点。 2. 根据西蒙的观点,人们在决策中应该运用满意的标准代替最优的标准,你是否同意 这个观点?为什么? 3. 试分析纵向一体化战略的优势和局限性。 4.企业竞争能力是哪些因素决定的?如何提高它? 参考答案 南京大学 1998 年攻读硕士学位研究生入学考试试题 考试科目名称及代码:管理学原理 适用专业:企业管理 试回答下述问题(每题 25 分) 1.美国通用汽车公司前总裁斯隆在其自传中曾经指出“管理者,特别是企业高层管理 者,不应在工作中与部下产生工作以外的个人间的友谊关系。管理者如果把工作外的私人 关系带到工作中来,就很难保证处理问题的公正性。”请评价斯隆的这一观点。 答:这种观点不完全正确。管理者的角色有人际角色,管理者的技能有人际技能,管理 者要与下级良好沟通,适当的友谊关系还是必要的。当然,把私人关系带到工作中确实会影 响到处理问题的公正性。 (1)管理者是组织中那些指挥引导别人活动的人。一个组织的管理活动是由管理者来 承担的,管理者工作绩效的好坏直接关系到组织的兴衰成败。管理者在组织中工作,但并非 所有组织中工作的人都是管理者。也就是说,管理者是组织中有下级部属的那类人。 (2)管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类:人际角色、信息角色和决 策角色。人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益 相关者的关系时,他们就在扮演人际角色。管理者所扮演的三种人际角色分别是代表个人角 色、领导者角色和联络者角色。管理者在扮演联络者角色时,应该很好地与下级沟通,在沟 通中与下属建立友谊关系是完全可能的。 (3)管理者要具备的技能之一是人际技能。人际技能就是与组织单位中上下左右的人 打交道的能力,包括联络、处理和协调组织内外人际关系的能力,激励和诱导组织内工作人 员的积极性和创造性的能力,正确地指导和指挥组织成员开展工作的能力。 首先,人际技能要求管理者了解别人的信念、思考方式、感情、个性以及每个人对自己、 对工作、对集体的态度,并且承认和接受不同的观点和信念,只有这样才能与别人更好地交 换意见。在此过程中与下属建立良好的友谊关系对管理工作是很有利的。 其次,人际技能要求管理者能够敏锐地察觉别人的需要和动机,并判断组织成员的可能 行为及其可能后果,以便设法最大程度地统一组织成员的个人目标与组织目标。再次,要求 管理者掌握评价和激励员工的一些技术和方法,最大限度地调动员工的积极性和创造性。管 理者在管理过程中,应该始终以实现组织目标为己任,从全局利益出发,在处理与下属的关
它是全国研究生入学考试考过的真题试卷,属已解密信息,对于报考相关专业考生来说,统考专业课(业务课)科目考研真题对于专业课的复习是非常重要的,因为通过研究真题除了能了解到什么知识点最重要,考哪些题型之外还能给我们反映出老师出题的难度如何,考试考点及重点范围有哪些,每个知识点的历年出题频率,每个章节的分值比重,各个章节的出题比重,每年都要反复考的知识点等等。考试真题的重要性是任何的习题资料都高,比起网上流行的所谓“复习题笔记讲义”(少数除外,大部分都是以同一资料冠以不同学校名称冒充的资料),真题真实性高、渠道权威、试题原版扫描保证清晰。在考博信息网的考试资料体系中,也是把专业课真题作为最为核心、最为重要的资料提供给大家的。
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