资源简介：东南大学管理原理1999年(含答案)考研真题考研试题    

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东南大学 1999 年硕士研究生入学考试试题
考试科目：管理原理
一、判断题（6 分）
1．管理既是一门科学，又是是一门艺术。（ ）
2．保健因素就是物质因素，激励因素就是精神因素。（ ）
3．从某种意义上说，企业管理就是对信息的控制过程。（ ）
4．分权越彻底，管理越有效。（ ）
5．根据权变理论，管理要根据环境来进行，所以不存在能够指导实践的管理理论。（ ）
6．高士气就是高生产率。（ ）
二、选择题（9 分）
1．当一位 35 岁的科研骨干显示出卓越的研究才能时，上级给他最有效的激励应该是（注
意，并不排斥其他方面的适当奖励）（ ）。
A.高额奖金 B.配备最好的研究条件 C.提职 D.精神奖励
2．受决策者个性影响最大的决策类型是（ ）。
A.确定型决策 B.不确定型决策 C.多目标决 D.程序型决策
３.《竞争战略》和《竞争优势》两书的作者是（ ）。
A.孔茨 B.盖茨 C.哈默 D.波特
４．事业部制的主要特点是（ ）。
A .实行多种经营，分散风险 B.增加管理幅度
C.增加管理层次 D.实现分权管理
5．某企业多年来任务完成都比较好，职工经济收入也不错，但领导和工人的关系都是
很差。该领导很可能是管理方格中所说的（ ）。
A.贫乏型 B.俱乐部型 C.任务型 D.中间型
6．下列非正式组织的作用中，哪种是对组织管理工作最不利的？（ ）
A.不同正式组织间成员集中于同一非正式组织中
B.在非正式组织中传播着小道消息
C.非正式组织间有明显的竞争关系
D.非正式组织中的核心人物具有不小于正式组织领导影响力和号召力
三、解释下列名词或词组（15 分）
1．控制
2．矩阵式组织结构
3．激励
4．提升的彼得原理
5．管理的组织职能
四、简述题（22 分）
1．为什么决策时通常选用“满意准则”而不是“最优准则”？（8 分）
2．泰勒曾经实验过一种职能制组织机构（即职能工长制）：各职能部门都能给生产车
间下达指令。最后这种组织以失败而告终。为什么？（8 分）
3．简析知识经济时代管理对象的变化趋势。（6 分）
五、论述题（30 分）
1．试述群体决策的优点并举一实例加以说明。
2．试述管理的环境。由此出发企业是否应承担社会责任，为什么？
六、案例分析（请根据下面给出的案例写一个案例分析报告）（18 分）

 

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