资源简介：2013年空军工程大学3037国防项目管理考博真题考博试题博士研究生入学考试试题    

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空军工程大学 2013 年博士研究生入学试题
考试科目：国防项目管理（A卷） 科目代码 3037
说明：答题时必须答在配发的空白答题纸上，答题可不抄题，但必须写清题
号，写在试题上不给分; 考生不得在试题及试卷上做任何其它标记，否则试
卷作废，试题必须同试卷一起交回。
一、简答（40 分）
1．项目管理的定义及其内涵。
2．项目式组织结构的优缺点。
3．不恰当的组织结构设计会有哪些不良影响？
4．什么是项目团队文化，主要包括哪几个方面？
5．引起项目基线变化的因素主要有哪些？
6．项目冲突的来源及解决冲突的基本策略。
7．为制定项目目标所进行的情况分析包括那些内容？
8．正式沟通的渠道有哪几种？并画出简图。
9．项目识别风险的方法主要有哪几种?
10．项目非自然终止时需要考虑哪些方面的问题？
二、分析（40 分）
1．项目目标的具体表达通常有哪几个层次？并分析相互之间的联系。
2．试分析人对项目质量的影响及控制方法。
3．试分析项目不确定成本存在的原因。
4．试分析影响冲突强度的因素。
5．应用头脑风暴法构思一个项目，作为会议主持人你认为应该注意哪些问

 

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