北京师范大学管理学(企业管理专业)2004年考研真题答案(不含试题)答案硕士研究生入学考试

 您现在的位置: 考博信息网 >> 文章中心 >> 笔记讲义 >> 正文:北京师范大学管理学(企业管理专业)2004年考研真题答案(不含试题)答案硕士研究生入学考试

新闻资讯
普通文章 上海理工大学各学院博士生导师联系方式
普通文章 上海师范大学2018年录取研究生学费标准
普通文章 北京航空航天大学2002-2016年硕士博士研
普通文章 南开大学张文忠教授简介
普通文章 南开大学阎国栋教授简介
普通文章 南开大学王新新教授简介
普通文章 南开大学王丽丹教授简介
普通文章 南开大学王宏印教授简介
普通文章 南开大学王传英教授简介
普通文章 南开大学苏立昌教授简介
调剂信息
普通文章 北方工业大学机电工程学院自动化系2012
普通文章 华南师大光学、光学工程、材料物理与化
普通文章 关于报考中科院大气物理研究所2012年硕
普通文章 广西中医学院2011年硕士研究生调剂信息
普通文章 广西工学院2011年硕士研究生调剂信息公
普通文章 【广西工学院】2012年考研调剂信息
普通文章 【桂林医学院】2012年考研调剂信息
普通文章 广西艺术学院2012拟接收硕士研究生调剂
普通文章 江西科技师范学院2011年硕士研究生调剂
普通文章 【江西科技师范学院】2012年考研调剂信
考研心路
普通文章 潍坊医学院2018年硕士研究生招生常见问
普通文章 报考中国社会科学院研究生院2018年硕士
普通文章 北京体育大学2018年硕士研究生复试分数
普通文章 长春大学2018年硕士研究生招生指南
普通文章 电子科技大学2018年博士研究生招生考试
普通文章 哈尔滨师范大学2017年硕士研究生报考问
普通文章 2016年四川大学化学专业考研复试试题精
普通文章 谈谈为什么要读研究生
普通文章 湖南大学2017年博士生招生复试和录取
普通文章 2013年四川大学传播学研究考博真题

北京师范大学管理学(企业管理专业)2004年考研真题答案(不含试题)答案硕士研究生入学考试


        资源大小:0.1-10.0 MB

        资源类型:rar
        发布时间:2018-9-1 10:20:39
        资源评分:★★★
        资源简介:北京师范大学管理学(企业管理专业)2004年考研真题答案(不含试题)答案硕士研究生入学考试    
        下载流程: 考研真题 点击“考研试卷””下载; 考博真题 点击“考博试卷库” 下载
 
参考答案:
北京师范大学
2004 年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题
参考答案:
一、概念题(每题 5 分,共 30 分)
1.战略管理:指根据对企业经营条件和外部环境的分析,确定企业总的经营宗旨和经营
目标,并且制定一种或几种有效的战略,使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管
理决策和行动。它包括战略分析、战略选择、战略实施三大基本过程。其本质有全局性、长
远性、预见性、关键性和权变性,它的作用有:①使企业顺利、快速发展;②提高生产经营
的目的性;③增强管理活力,降低经营风险;④提高企业家素质。战略管理构成的四个要素
是:战略指导思想、战略目标、战略重点和战略策划。
2.组织设计:指以组织结构安排为核心的组织系统的整体设计工作。组织设计的目的是
发挥整体大于部分之和的优势,使有限的人力资源形成综合效果。组织设计因组织的战略、
所处的环境、技术水平以及规模而异。
(1)组织设计所遵循的原则是:①分工明晰原则;②指挥统一原则;③职权对称原则;
④层幅适当原则;⑤人职结合原则;⑥部门化原则。
(2)组织设计的程序一般如下:①设计原则的确定:根据企业的目标和特点,确定组
织设计的方针、原则和主要参数;②职能分析和设计:确定管理职能及其结构,层层分解到
各项管理业务和工作中,进行管理业务的总设计;③ 结构框架的设计:设计各个管理层次、
部门、岗位及其责任、权力,具体表现为确定企业的组织系统图;④ 联系方式的设计:进
行控制、信息交流、综合、协调等方式和制度的设计;⑤ 管理规范的设计:主要设计管理
工作程序、管理工作标准和管理工作方法,作为管理人员的行为规范;⑥ 人员培训和配备:
根据结构设计,定质、定量地配备各级管理人员;⑦运行制度的设计:设计管理部门和人员
绩效考核制度,设计精神鼓励和工资奖励制度,设计管理人员培训制度;⑧ 反馈和修正:
将运行过程中的信息反馈回去,定期或不定期的对上述各项设计进行必要的修正。
3.考评:指组织定期对个人或群体的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式
制度。用过去制定的标准来比较员工的工作绩效记录并及时将绩效评估结果反馈给员工,可
以起到有效的检测及控制作用。
绩效考评的原则有:(1)公开的原则;(2)客观性原则;(3)重视反馈的原则;(4)
可行性和实用性原则;(5)避免“鞭打快牛”的原则;(6)以工作为重点的考评原则;(7)
重视时效性原则。绩效考评的步骤:(1)搜集资料。(2)设计考评的指标体系。(3)业绩的
综合评价。组织所采取的传统绩效考评方法主要有:个人自我评价法、小组评议法、工作标
准法、业绩表评估法、排列评估法、排列评估法、平行对比评估法等。现代绩效评估更多采
用目标管理法。
4.正式沟通:指按组织内部明文规定的途径进行的信息传递活动。它和组织的结构息息
相关。主要包括:按正式组织系统发布的命令、指示、文件,组织召开的正式会议,组织内
部上下级之间或同事之间因工作需要而进行的正式接触。正式沟通渠道传播的信息又称“官
方信息”。其特征是:带有强制性,比较规范,井然有序,约束力强,沟通效果好;传播线
路固定、呆板、沟通速度较慢;中间环节较多,信息易损耗;对人的素质要求较高,信息易
失真。正式沟通的划分:按照信息流向的不同,正式沟通可分为下向沟通、上向沟通、横向
沟通、斜向沟通等形式;根据人们的观察和实验室研究,正式沟通渠道主要有五种模式,即
链型、Y 型、轮盘型、环型和全通道型。
5.ZBB :ZBB 是英文 Zero─Base Budgeting 的缩写,中文译为“零基预算法”。ZBB 由
美国得克萨斯仪器公司的菲尔(Peter. A. Pyhrr)于 1976 年提出,首先由乔治亚州政府采用,
 
说明:本站提供的《北京师范大学管理学(企业管理专业)2004年考研真题答案(不含试题)答案硕士研究生入学考试 》源自权威渠道,为历年考过(被使用过)的真题试卷,除标注有“回忆版”字样的试题外,其余均为原版扫描,权威可靠;回忆版试题由当年参加全国硕士、博士研究生入学考试考生回忆,内容完整。

它是全国研究生入学考试考过的真题试卷,属已解密信息,对于报考相关专业考生来说,统考专业课(业务课)科目考研真题对于专业课的复习是非常重要的,因为通过研究真题除了能了解到什么知识点最重要,考哪些题型之外还能给我们反映出老师出题的难度如何,考试考点及重点范围有哪些,每个知识点的历年出题频率,每个章节的分值比重,各个章节的出题比重,每年都要反复考的知识点等等。考试真题的重要性是任何的习题资料都高,比起网上流行的所谓“复习题笔记讲义”(少数除外,大部分都是以同一资料冠以不同学校名称冒充的资料),真题真实性高、渠道权威、试题原版扫描保证清晰。在考博信息网的考试资料体系中,也是把专业课真题作为最为核心、最为重要的资料提供给大家的。

 

考博咨询QQ 135255883 点击这里给我发消息 考研咨询QQ 33455802 点击这里给我发消息 邮箱:customer_service@kaoboinfo.com
考博信息网 版权所有 © kaoboinfo.com All Rights Reserved