浙江工业大学2011年硕士研究生入学考试基础课、专业基础课考试大纲

　　科目代码：　 862项目管理　　　　　 科目名称：　 项目管理　　

　　一、基本内容

　　第1章 项目管理概论

　　复习重点：项目、项目管理的概念；项目利益相关者；现代项目管理知识体系与框架

　　第2章 项目管理组织

　　复习重点：项目管理组织的概念、类型及选择

　　第3章 项目经理与人力资源管理

　　复习重点：项目经理的职责、能力要求、权限与选拔培养；项目团队的概念、特征与创建发展；项目团队文化与绩效管理；项目团队管理

　　第4章 项目目标与范围管理

　　复习重点：项目目标的含义、特征及制定原则、方法；项目范围定义及规划

　　第5章 项目计划

　　复习重点：项目计划的概念、形式与内容；运用项目计划编制工具编制项目计划（工作结构分解WBS、责任矩阵、项目行动计划表）

　　第6章 项目进度管理

　　复习重点：项目进度计划概念；项目活动持续时间估算；双代号和单代号网络图的绘制及时间参数计算；计划评审技术；项目进度的控制

　　第7章 项目质量管理

　　复习重点：项目质量管理的概念；项目质量计划的概念及制定；项目质量控制的影响因素和分析方法；项目质量保证的工作内容与常用方法；项目质量身机概念、程序；全面质量管理的概念、基本原理和内容

　　第8章 项目成本管理

　　复习重点：项目成本及成本管理概念；项目成本估算与调整；项目成本预算编制；项目成本控制内容及方法

　　第9章 项目沟通和冲突管理

　　复习重点：项目沟通的含义、过程、目的和作用；项目沟通的方式与渠道；项目沟通管理特点和过程；沟通障碍与沟通方式、技巧；冲突的定义与来源；项目生命周期的冲突与冲突管理

　　第10章 项目资源管理

　　复习重点：项目资源分类及需求；项目资源计划的编制；多种情况下的项目资源均衡问题与资源分配

　　第11章 项目采购与招投标管理

　　复习重点：项目采购的概念与分类；采购计划的制定；项目采购方式选择；项目招标程序；招标文件编写与评标方法；项目投标程序；投标报价技巧、投标决策与竞争策略

　　第12章 项目合同管理

　　复习重点：项目合同的概念、组成、类型与选择；合同管理的概念；合同的签订、谈判、担保与审批；项目合同履行与违约责任；项目合同的变更、解除与终止；索赔管理

　　第13章 项目风险管理

　　复习重点：风险、风险管理定义；项目风险概念及特征；项目风险识别方法与结果处理；项目风险估计方法与项目风险评价过程；项目风险处理途径；项目风险监控方法

　　第14章 项目启动和终止管理

　　复习重点：项目选择与识别；项目建设程序；项目发起与启动；项目终止方式、程序

　　二、考试要求（包括题型、分数比例等）

　　满分150分，其中

　　1、 选择题或填空题　30%

　　2、 简答题　　 30%

　　3、 案例分析题　　 30%

　　4、 论述题　　　10%

　　三、主要参考书目

　　《项目管理（第2版），池仁勇等，清华大学出版社，2009