课程名称：管理概论

　　一、　　考试的总体要求

　　掌握管理的基本概念和基本原理，熟悉管理的发展历史，了解管理理论的发展趋势，了解组织环境和组织文化对管理决策的影响；全面掌握管理的各项职能－－计划、组织、领导和控制，具备联系实际分析和解决管理问题的能力；掌握工程经济、网络计划技术和决策技术的理论和计算方法，能熟练地加以利用。

　　二、　　考试的内容及比例

　　1．管理概述（20%）

　　（1）　　管理的概念、管理者与组织、管理与管理的职能。

　　（2）　　管理理论的形成与发展、行为科学的产生过程。

　　（3）　　组织环境、组织文化。

　　2．管理职能（40%）

　　（1）计划的定义、目的、类型、制定计划的程序、计划的基础和战略计划。

　　（2）组织结构、组织设计的原则、组织设计的基本形式及其影响因素、组织结构的变化趋势、人力资源管理。

　　（3）领导行为理论、领导权变理论、激励理论、沟通理论，关于群体和团队的概念。

　　（4）控制的概念、控制类型、控制过程、有效控制的基本原则。

　　3．管理技术（40%）

　　（1）决策的概念和定量决策技术。

　　（2）双代号网络图的绘制、网络时间参数的计算及关键路线。

　　（3）资金的时间价值、投资项目经济评价指标与方法。

　　三、　　试卷题型及比例

　　1．填空题（10%）

　　2．判断是非题（10%）

　　3．选择题（20%）

　　4．简答题（20%）

　　5．计算题（40%）

　　四、　　考试形式

　　考试形式为笔试。考试需带直尺、计算器等工具。

　　管理与经济学部硕士生入学考试（复试）业务课程大纲

　　课程名称：管理概论

　　一、 考试的总体要求

　　掌握管理的基本概念和基本原理，熟悉管理的发展历史，了解管理理论的发展趋势，了解组织环境和组织文化对管理决策的影响；全面掌握管理的各项职能－－计划、组织、领导和控制，具备联系实际分析和解决管理问题的能力；掌握工程经济、网络计划技术和决策技术的理论和计算方法，能熟练地加以利用。

　　二、 考试的内容及比例

　　1．管理概述（20%）

　　（1） 管理的概念、管理者与组织、管理与管理的职能。

　　（2） 管理理论的形成与发展、行为科学的产生过程。

　　（3） 组织环境、组织文化。

　　2．管理职能（40%）

　　（1）计划的定义、目的、类型、制定计划的程序、计划的基础和战略计划。

　　（2）组织结构、组织设计的原则、组织设计的基本形式及其影响因素、组织结构的变化趋势、人力资源管理。

　　（3）领导行为理论、领导权变理论、激励理论、沟通理论，关于群体和团队的概念。

　　（4）控制的概念、控制类型、控制过程、有效控制的基本原则。

　　3．管理技术（40%）

　　（1）决策的概念和定量决策技术。

　　（2）双代号网络图的绘制、网络时间参数的计算及关键路线。

　　（3）资金的时间价值、投资项目经济评价指标与方法。

　　三、 试卷题型及比例

　　1．填空题（10%）

　　2．判断是非题（10%）

　　3．选择题（20%）

　　4．简答题（20%）

　　5．计算题（40%）

　　四、 考试形式

　　考试形式为笔试。考试需带直尺、计算器等工具。