在IBM 2006零售创新大会上，被零售商誉为“黄埔第一期”的“零售高级MBA”得到了各界的高度评价。来自复旦大学客座教授们讲授了零售营销战略、零售业未来与电子商务、零售企业融资、零售企业战略管理等四门课程。全国各地200家零售企业的老总、副总及高级管理人员近300人参加了此次培训。

IBM大中华区零售行业解决方案总总经理陈明华先生深为与会者的用心学习所感动，他表示：“未来是未知的，但是如果我们能把握消费者的动态，做好充分的准备，提供以消费者为中心的顾客体验，就为成功积累了必然的要素。IBM与复旦大学正在用心为中国的零售业建立一个平台，我们愿意成为零售商的创新伙伴，共同的发展。”

　　其余六门课程----零售企业的财务管理、零售企业ERP与信息化建设、零售人力资源开发与管理、零售企业的并购与整合、供应链管理、品类管理将在11月讲授。

　　此次培训设计很好,老师是一流的,希望今后将MBA继续办下去,成为中国零售业经理人的名校。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　——河北国大董事长  田彦平

　　 此次有幸参加培训与学习,在两天的时间中领略了前瞻性专家的前沿思想,对目前当中的困惑起了全释、答疑解难的作用，这也是职业生涯的又一次充电。 
　　　　　　　　　——首联商业集团有限公司营运管理部部长  王凤立

　　感谢IBM公司安排的此次培训,从中收获很大,对公司发展及经营有了新的思路。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——河北保龙仓CFO  戴辉

　　继续深入进行这种飞行培训。
　　　　　　　　——重庆百货大楼副部长  段晓力

　　从这次零售业MBA课程的内容来看，无疑是一套经过精心设计的高端课程。
首先是层面高：在全部十门课中，本次讲授的“零售企业战略管理”、“零售营销战略”和“零售企业融资”基本上为零售企业的高层搭起了一个战略框架。
 
　　其次是前瞻性：在“零售业未来与电子商务”这门课中，耿军老师从近年来国外零售业发展趋势中敏锐地发现了零售企业经营B2C的商机。尽管我认为目前阶段，B2C带给国内零售企业的挑战可能大于机会，但是引发的思索是很有意义的。来自乌鲁木齐的一位朋友就表示，服装的库存积压困扰他很久了。耿老师指出“网上销售服装”的路子，他近期就想尝试。
 
　　第三是专业性：例如莫敏俭博士讲授的融资运作流程、阳学工老师讲授的创新的零售商店背后的IT系统细节、都是学员们平时很少触及的专业领域。
 
　　第四是可实践性：这次课程虽然定位“高端”，但内容并不浮漂。不但讲师们全都具有扎实的行业背景和丰厚的实践经验，而且讲授的内容也都具有很强的可行性。例如IGF的“融资租赁”对于那些渴望零售创新但又受制于资金的企业来说，无异于一道福音。吕辛老师的“全面品类管理模型”，融汇了宝洁和沃尔玛的品类管理精华，很方便搬用到各个企业中去。
 
　　此外，课程设计的精巧，还体现在一些细节上，例如：第一天的首门课“零售营销战略”中，吕辛老师细致分析了品类管理；当晚的“零售企业融资”课中，莫敏俭老师再把“品类管理”凸显为零售企业商业模型成功与否的最关键要素。给人一种遥相呼应的整体感。
 
　　整体来说，我认为，此次零售业MBA课程，开风气之先，覆盖地域广（最远
的学员来自新疆喀什市），对于国内零售业的发展必将产生深远影响。我和许多学员探讨的过程中，感受到大家都怀有一种作为“首届”的荣誉感，希望能尽快把课上的收获付诸企业的实践，并希望今后借助这个平台，分享彼此的成功经验。可以预期，这个零售业高层研修班的意义将会远远超出一个课程。
 　　　　　　　　　　　　　　　——易观国际IT高级分析师梁新刚

　　附：零售高级MBA课程安排

　　11月4日 零售高级MBA课程安排（第二期）
　　地点：IBM创新中心（北京中关村软件园钻石大厦）

　　专家讲师、嘉宾介绍

　　张智强：荷兰商学院MBA，现任SPAR国际中国首席代表，中国连锁协会信息技术应用委员会专家组组长。曾任中贸联万客隆店长、北京超市发连锁股份有限公司常务副总经理。专业领域：全过程商品管理（Merchandise Management），零售企业自有品牌开发策略。

　　耿  军：德克萨斯大学博士，现任上海世贸商城副总裁。曾任金海马集团副总裁，深圳家福特建材超市执行副总裁、美国Natural Land公司副总裁，深圳伽玛网络公司CEO。

　　莫敏俭：香港ChinaSMart创始人之一，ChinaSMart致力于为中国大陆的零售企业提供投资咨询服务。莫先生也是从事投资服务的Macinfo & Partners公司的创始人。他曾是国内一家大型零售商的财务顾问，为其提供战略和财务咨询长达3年。莫先生也曾是亚信公司的高级经理，并帮助亚信公司在纳斯达克上市。莫先生拥有英国伯明翰大学经济学博士学位。

　　张  俭：英皇家特许会计师。现任永乐电器公司财务总监CFO，曾任百安居中国总部CFO兼CIO。

　　吕  辛：M-C. MclaneI中国资深顾问，原IGA中国代表，P&G宝洁中国市场经理(Customer Team Leader)。在中国宝洁和美国宝洁公司先后有着12年的从业经验，作为中国宝洁最早经理人之一，于1996年被选派到美国接受高效消费者回应、品类管理和客户业务发展的培训；曾在阿肯色州的为“沃尔玛”专门设立的“宝洁－沃尔玛团队”中受训、并参加“山姆会员店”的驻店培训。回国后，吕辛先生将ECR和品类管理引入中国市场。曾担任宝洁大中华区(中国大陆/香港/台湾) 品类客户市场营销经理。

　　陈东锋：宝洁公司（大中华区）信息与决策支持解决方案部总监。中国ECR协会/供应链管理SCM委员会委员，中国连锁协会信息技术委员会副主任。当选2004年中国优秀CIO TOP5，复旦大学软件学院客座教授。

　　李敏波：清华大学博士与新加坡国立大学博士后，现任复旦大学软件学院零售与分销管理系统研究中心副主任，中国电子商务协会高级专家和用友软件应用研究中心专家，曾担任金蝶国际（软件）集团研究院高级研究员。

　　田冠勇：加拿大McGILL大学MBA。现任玺诚公司CEO，复旦大学软件学院客座教授，中国商业联合会专家委员。曾任麦德龙中国区副总裁，JDA中国区总监。专业领域：供应链管理系统，零售企业管理、战略规划、品类管理、组织结构。
康炳华：IBM公司业务咨询服务部和前普华永道咨询公司的战略咨询的资深顾问，并专注与零售业和快速消费品业的管理咨询工作。作为战略咨询顾问，他曾经为多家企业，包括外资，国有和民营企业服务，项目范围包括公司战略，业务策略，流程设计，组织架构，零售行业研究等多方面的内容。在加入普华永道咨询公司之前，他具有10多年外资零售企业的高层管理工作经验，并曾经在全球知名零售企业任职总经理。