资源简介：华东理工大学管理学原理2004年(含答案)考研真题考研试题    

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华东理工大学 2004 年硕士研究生入学考试试题
考试科目：管理学原理
科目名称：471
一、简述题（每题 6 分，共 42 分）
1．企业文化是如何影响企业决策的？
2．一个组织是否存在没有冲突的现象？为什么？
3．计划是开展管理工作的重要工具，但现实生活中常出现为制定计划而制定计划的现
象，为什么？
4．为什么 SWOT 分析方法能够在管理工作中受到广泛重视和普遍应用？
5．什么是环境？它包括哪两个不同层次领域（即类型）？管理当局通常将大量注意力
集中于哪个领域？为什么？
6．试述组织结构与战略的关系。随着战略从单一产品向纵向一体化、再向多样化经营
转变，组织结构将呈何种变化？
7．“激励——保健理论”的基本内容是什么？在现实管理实践中，如何运用这理论？
二、选择题（每题 3 分，共 48 分）
1．某企业拟购置一套大型设备，现了解到市场上有甲、乙、丙三个供应商，他们对于
设备的报价基本相同，设备性能均能满足企业生产需要。经认真分析，发现不同供应商的设
备在使用过程中每年所需的维修有着明显的差异，具体数据如下表所示：
供应商 甲 乙 丙
设备每年维修费（万元） 20 40 25 20 30 20
发生的可能性（%） 40 60 40 60 30 70
根据以上数据，你认为该企业应购买哪个（些）供应商的设备？
A．甲或丙 B．乙 C．甲或乙 D．丙
2．培训老师对一个小组（12 个人）进行一项培训活动。他要求每个人背对背地从 0—
—100 中任选一个数字，写在纸上。这样收齐 12 个人所选的数字后，求所有人选择数字的
均值。 如果只有一位小组成员选择的数字最接近于这个均值，则为胜者，可以获得 500 元
奖金，否则所有的人均为输，所得奖金为 0。假设所有小组成员都绝对理性，并且希望得到
奖金；将此游戏不断地重复做下去，则从理论上看最后每位小组成员所能获得的奖金平均值
最有可能接近于：
A．400—500 元 B．291—399 元
C．146—290 元 D．0—145 元
3．西蒙认为，“管理就是决策”。对于决策，有许多管理者认为只能求满意决策，不必
求最优决策。这其中的理由有许多，以下就是其中的一些说法。你最赞同以下哪一说法？
A．实际中不存在最优决策，所以只能求满意方案。
B．决策始终处于一个动态修正的过程中，不可能一劳永逸。
C．任何决策的制定都是有代价的，追求最优决策方案也许会得不偿失。
D．决策取决于决策者的主观判断，降低选择标准自然就可满意。
4．A 企业面对竞争对手 B，准备采用 A1、A2、A3、A4 四种策略，并预计竞争对手 B
有 B1、B2、B3 三种反应，各种策略在不同反应下的收益值列于下表。若决策者是悲观主义
者，将会选择何种策略?
B 企业的可能反应
A 企业的策略
B1 B2 B3
A1 13 14 11
A2 9 15 18

 

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