资源简介：华东理工大学管理学原理2003年(含答案)考研真题考研试题    

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华东理工大学
2003 年研究生硕士入学考试试题
考试科目代码及名称：管理学原理 471
一、简述题（每题 8 分，共 48 分）
1．管理者应履行哪四种共同职能?它们的内涵是什么?
2．什么是环境？它包括哪两个不同层次领域（即类型）？管理当局通常将大量注意力
集中于中哪个领域？为什么？
3．什么是企业家？他与传统管理者的区别在哪里？
4．试述组织结构与战略的关系。随着战略从单一产品向纵向一体化、再向多样化经营
转变，组织结构将呈何种变化？
5．“激励—保健理论”的基本内容是什么?在现实管理实践中，如何运用这理论?
6．何谓控制？管理者控制什么？
二、选择题（每题 2 分，共 40 分）
1.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定是：
A．部长 B．总经理 C．领班 D．车间主任
2.管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是：
A．信息情报方面 B．决策方面 C．人际关系方面 D．业务经营方面
3.一般行政管理理论的代表人物是：
A．泰罗 B．法约尔 C．韦伯 D．孔茨
4.国际商用机器公司确立的“IBM”意味着服务，这是一种：
A．企业战略。 B．重大决策。 C．企业文化。 D．规章制度。
5.某企业集团投资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，
估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获利 150 万元，市场竞争激烈每年亏损 50 万元。
开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利 70 万元。根据预测，这
两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为 0.6，出现市场竞争激烈情
况的概率为 0.4。如果在这两个方案中选一个，你的评价是什么?
A．开发甲产品比开发乙产品好。
B．开发乙产品比开发甲产品好。
C．开发甲产品与开发乙产品没有什么差别。
D．根据上述资料尚无法结论。
6.A 企业面对竞争对手 B，准备采用 A1、A2、A3、A4，四种策略，并预计竞争对手 B
有 B1、B2、B3 三种反应，各种策略在不同反应下的收益列于下表。若决策者是悲观主义者，
将会选择何种策略？
B企业的可能反应
A 企业的策略
B1 B2 B3
A1 13 14 11
A2 9 15 18
A3 24 21 24
A4 18 14 28
A． A1 。 B． B2 。 C． A3 。 D． A4 。
7.计划的基础是：
A．目标 B．指标 C．使命 D．程序
8.当组织从成熟期进入衰退期，计划往往转入：
A．具体计划。 B．指导性计划

 

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