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发布时间:2018-9-1 3:27:03
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资源简介:华东理工大学管理学原理2002年(含答案)考研真题考研试题
华东理工大学 2002 年硕士研究生入学考试试题 考试科目:管理学原理 科目代码:472 一、简答题(每题 5 分,共 30 分) 1.根据亨利·明茨伯格的观察,管理者通常要扮演哪几方面的角色?其含义是什么? 2.什么是组织文化?它通常是哪几个方面作用的结果? 3.什么是 MBO?它有哪些共同要素? 4.管理者的变革需要那些力量?管理者能对什么进行变革? 5.全面质量管理的一个主要特征是什么?为什么? 6.试分析研究:一段时期,我国职工中所存在的“端起碗来吃肉,放下碗来骂娘”(即 生活有明显改善,而不满足却反而增加)现象的主要原因是什么? 二、选择题(每题 2 分,共 30 分) 1.管理者的首要职能是( ) A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 2.有充足的理由确认,现代管理理论诞生于( ) A.20 世纪 60 年代中期的系统理论 B.20 世纪 20 年代中期的霍桑实验 C.1911 年泰罗的《科学管理原理》 D.1766 年亚当·斯密的《富国论》 3.近年来,被用来取代过分简单化的管理原则,以综合各种各样的管理理论是( ) A.定量方法 B.过程方法 C.系统方法 D.权变方法 4.属于具体环境的是( ) A.经济因素 B.政治因素 C.技术因素 D.政府机构及公共压力集团 5.决策过程从所列的和评价的方案中选择最有方案的关键步骤是( ) A.拟定方案 B.分析方案 C.选择方案 6.决策时,当遇到结构不良问题,管理者要寻找解决问题的办法,必须依靠( ) A.程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.A+B+C 7.规定总体目标如何实现的细节的计划称为( ) A.战略计划 B.作业计划 C.指导性计划 D.长期计划 8.某公司产品市场份额高,但增长率低,显示该产品处于业务矩阵的( ) A.瘦狗 B.问号 C.现金牛 D.吉星 9.一般而言,越接近组织的最高层,管理人员的管理跨度( ) A.越大 B.越小 C.不能确定 D.与管理层次无关 10.创造了双重指挥链的组织结构是( ) A.分部型结构 B.矩阵结构 C.网络结构 D.委员会结构 11.激发组织创新力的三类因素是( ) A.结构因素、文化因素、人力资源因素 B.政治因素、经济因素、社会因素 C.技术因素、政治因素、经济因素 D.资源因素、结构因素、社会因素 12.人们加入群体,大多出于如下需要( ) A.安全、自尊、归属、权力、实现目标 B.生理、安全、社交、尊重、成就 C.激励、保健、
它是全国研究生入学考试考过的真题试卷,属已解密信息,对于报考相关专业考生来说,统考专业课(业务课)科目考研真题对于专业课的复习是非常重要的,因为通过研究真题除了能了解到什么知识点最重要,考哪些题型之外还能给我们反映出老师出题的难度如何,考试考点及重点范围有哪些,每个知识点的历年出题频率,每个章节的分值比重,各个章节的出题比重,每年都要反复考的知识点等等。考试真题的重要性是任何的习题资料都高,比起网上流行的所谓“复习题笔记讲义”(少数除外,大部分都是以同一资料冠以不同学校名称冒充的资料),真题真实性高、渠道权威、试题原版扫描保证清晰。在考博信息网的考试资料体系中,也是把专业课真题作为最为核心、最为重要的资料提供给大家的。
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