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发布时间:2018-9-1 4:13:59
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资源简介:桂林电子科技大学809管理学B2013年考研真题考研试题
桂林电子科技大学 2013 年硕士研究生入学考试试卷 考试科目代码:809 考试科目名称:管理学(A) 请注意:答案必须写在答题纸上(写在试卷上无效)。 (各题标题字号为黑体 5 号字,题干字号为标准宋体 5 号字。) 一、名词解释(5 小题,每题 8 分,共计 40 分) 1. 管理 2. 霍桑实验 3. 科学管理 4. 法约尔 14 条管理原则 5. 有效授权的基本原则 二、简答题(5 小题,每题 8 分,共计 40 分) 1、罗伯特·卡茨认为管理者的技能包括哪些方面? 2、管理活动有哪五种基本职能?它们之间的关系是什么? 3、信息和数据之间有何区别与联系? 4、什么是决策中的 delphi 技术?运用该技术的要点是什么? 5、MRP 与 ERP 有什么联系与区别? 三、计算题(1 小题,20 分) 某企业计划生产某种产品,市场分析预测产品销量有三种可能性:销量好、一般、差。产品生产方案有 三种:A、B、C,三种方案的不同收益值见表: 项目 销量好 销量一般 销量差 A 赚 180 赚 120 亏 40 B 赚 240 赚 100 亏 80 C 赚 100 赚 70 赚 16 问题:采用三种不确定决策方法确定不同方法下的最佳方案(要求:对每种方法含义进行说明,给出具 体计算过程) 四、论述题(2 小题,每题 15 分,共计 30 分) 1、组织设计的基本原则是什么? 2、领导与管理的联系与区别为何? 五、案例分析题(1 小题,计 20 分) 某厂从 1981 年开始推行目标管理,经过一段时间的试点后,逐步推广到全厂各车间、工段和班组。 该厂把目标管理分为三个阶段进行。 第一阶段:目标制订阶段 1.总目标的制订。 该厂通过对国内外市场机床需求的调查,结合长远规划的要求,并根据企业的具体生产能力,提出 了 19××年"三提高"、"三突破"的总方针。所谓"三提高",就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞 争能力;"三突破"是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。在此基础上,该厂把总方 针具体比、数量化,初步制订出总目标方案。 2.部门目标的制订。 企业总目标由厂长向全厂宣布后,全厂就对总目标进行层层分解,层层落实。各部门的分目标由各 部门和厂企业管理委员会共同商定,先确定项目,再制订各项目的指标标准:其制订依据是厂总目标和
它是全国研究生入学考试考过的真题试卷,属已解密信息,对于报考相关专业考生来说,统考专业课(业务课)科目考研真题对于专业课的复习是非常重要的,因为通过研究真题除了能了解到什么知识点最重要,考哪些题型之外还能给我们反映出老师出题的难度如何,考试考点及重点范围有哪些,每个知识点的历年出题频率,每个章节的分值比重,各个章节的出题比重,每年都要反复考的知识点等等。考试真题的重要性是任何的习题资料都高,比起网上流行的所谓“复习题笔记讲义”(少数除外,大部分都是以同一资料冠以不同学校名称冒充的资料),真题真实性高、渠道权威、试题原版扫描保证清晰。在考博信息网的考试资料体系中,也是把专业课真题作为最为核心、最为重要的资料提供给大家的。
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