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发布时间:2018-9-1 4:13:59
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资源简介:桂林电子科技大学809管理学B2012年考研真题考研试题
桂林电子科技大学 2012 年硕士研究生入学考试试卷 考试科目代码: 809 考试科目名称:管理学(A)(B 卷) 请注意:答案必须写在答题纸上(写在试卷上无效)。 一、名词解释(每个 4 分,共 20 分) 1、管理;2、决策;3、领导;4、控制;5、创新。 二、单项选择题(每小题 3 分,共 30 分) 1、把管理职能划分为计划、组织、指挥、协调和控制职能的学者是( )。 A、亨利·法约尔; B、彼得·德鲁克;C、哈罗德·孔茨;D、弗里得里克·泰罗。 2、亨利·明茨伯格认为管理者的三大类角色是( )。 A、领导角色、协调角色和控制角色; B、人际角色、信息角色和决策角色; C、领导角色、激励角色和控制角色; D、领导角色、决策角色和协调角色。 3、罗伯特·卡茨认为管理者必须具备的三类技能是( )。 A、决策技能、协调技能和控制技能; B、计划技能、组织技能和协调技能; C、技术技能、人际技术和概念技能; D、决策技能、控制技能和激励技能。 4、21 世纪管理者面临的四大发展趋势是( )。 A、信息网络化、竞争激烈化、市场多元化和技术复杂化; B、竞争激烈化、市场多元化、技术复杂化和经济全球化; C、决策科学化、市场多元化、管理人本化和服务周全化; D、信息网络化、经济全球化、知识资源化和管理人本化。 5、把人的需求划分为生理、安全、社交、尊重、自我实现五个层次的学者是( )。 A、亚布拉罕·马斯洛; B、弗雷德里克·赫茨伯格; C、哈罗德·孔茨; D、彼得·德鲁克。 6、管理原理包括( )。 A、信息原理、决策原理、控制原理和协调原理; B、系统原理、人本原理、责任原理和效益原理; C、预测原理、决策原理、组织原理和激励原理; D、决策原理、组织原理、协调原理和控制原理。 7、管理方法一般包括( )。 A、决策方法、计划方法、控制方法、协调方法和激励方法; B、用人方法、组织方法、领导方法、决策方法和控制方法; C、法律方法、行政方法、经济方法、教育方法和技术方法; D、预测方法、决策方法、计划方法、协调方法和控制方法。 8、根据环境因素的可控程度,决策分为( )。 A、战略决策、战术决策和业务决策; B、程序化决策和非程序化决策; C、长期决策、中期决策和短期决策; D、确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 9、德尔菲决策技术的创立者是( )。 A、兰德公司;B、彼得·德鲁克;C、迈克·波特;D、弗雷德里克·赫茨伯格。 10、目标管理的本质特点是( )。 A、组织控制;B、自我控制;C、用户控制;D、上司管理。 三、判断题(判断下列各小题的正误,正确者打“√”,错误者打“×”,每小题 2 分,共 20 分) 1、管理的核心问题是管理者要协调好与他人的关系,调动人的积极性,去实现组织的目标。( ) 2、合理地组织生产力是管理的特殊职能。( ) 共 2 页 第 1 页
它是全国研究生入学考试考过的真题试卷,属已解密信息,对于报考相关专业考生来说,统考专业课(业务课)科目考研真题对于专业课的复习是非常重要的,因为通过研究真题除了能了解到什么知识点最重要,考哪些题型之外还能给我们反映出老师出题的难度如何,考试考点及重点范围有哪些,每个知识点的历年出题频率,每个章节的分值比重,各个章节的出题比重,每年都要反复考的知识点等等。考试真题的重要性是任何的习题资料都高,比起网上流行的所谓“复习题笔记讲义”(少数除外,大部分都是以同一资料冠以不同学校名称冒充的资料),真题真实性高、渠道权威、试题原版扫描保证清晰。在考博信息网的考试资料体系中,也是把专业课真题作为最为核心、最为重要的资料提供给大家的。
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