资源简介：北京交通大学管理学2009年考研真题考研试题    

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北京交通大学 2009 硕士研究生入学考试试卷
科目代码： 803 科目名称： 管理学
注意事项：答案一律写在答题纸上，写在试卷上的不予装订和评分!
一、单项选择
1、 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（ ）
A 计划、控制、组织、领导 B 计划、领导、组织、控制
C 计划、组织、控制、领导 D 计划、组织、领导、控制
2、在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是（ ）
A 科学管理理论 B 管理学科理论 C 一般管理理论 D 行为科学理论
3、在法约尔提出的管理的十四项原则中，有一项“等级与跳板”原则，关于这一原则可以作出如下的解
释（ ）
A 管理的信息传递，严格按上、下级顺序进行
B 强调管理信息传递，存在跳跃式过程，不一定按固定模式
C 为避免管理信息纵向逐级传递可能产生的信息延迟，在横向各部门间，可以通过架桥的方式建立各种
信息渠道
D 以上观点都正确
4、在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（ ）
A 韦伯 B 孔茨 C 巴纳德 D 西蒙
5、小王是华奥投资公司的一名职员，在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱
乐部投资的可行性报告中，他分析了一下各种因素，你认为哪一因素对该项目的未来发展前景最无关联影
响？（ ）
A 市场上对保龄球运动的重视程度 B 初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平
C 政府对公共娱乐运动项目的管理政策 D 其他娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用
6、中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户 272 家，公寓租户 426 家，
商户租户 106 家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。
物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？（ ）
A 职能部门化合顾客部门化 B 顾客部门化合职能部门化
C 均为职能部门化 D 均为顾客部门化
7、支持组织集权的正当理由是（ ）
A 提高组织的适应能力 B 提高组织成员的工作热情
C 维护政策的统一性与提高行政效率 D 提高组织决策质量
8、费光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制定和发行。考虑到一个电视广告设计至少
要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支
持费光公司的业务要求？（ ）
A 直线制 B 职能制 C 矩阵制 D 事业部制
9、在组织中，直线人员与参谋人员工作不协调、发生矛盾的直接原因呢可能是（ ）
A 参谋人员设置过多，工作效率低 B 参谋人员越权，破坏了统一指挥原则
C 直线人员不注意发挥参谋人员的作用，使其形同虚设 D B 或 C
10、下面对马斯洛的需求层次理论的描述中，不正确的是哪一项？（ ）
A 人的需要可以分为 5 个层次 B 人的需求是由低到高逐级向上发展的
C 人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要
D 人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需要对他进行激励
11、高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种
措施最能对李华的工作起到激励作用（ ）
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