资源简介：北京大学企业管理2005年考研真题及考研试题答案详解    

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2005 年北京大学光华管理学院企业管理专业试题
一、微观部分(40 分)
1、简答
(1)用经济学理论说明如何判断企业的垄断力量。（5 分）
(2)垄断企业是否应选择弹性较低处生产。（5 分）
2、厂商理论:q=4kl,已知 w,r 和单位产品成本为 2000,k 固定为 10 个单位。
(1)总成本函数,边际成本,平均成本函数。
(2)生产 80,求 l。判断 kl 比率是否合理,并说明合理比率是多少。
3、已知去年美国香烟销售量为 23.5 亿盒，平均价格为 2 美元；
(1)已知供给的弹性为 0.5,需求弹性为-0.4,求出供给函数和需求函数；
(2)如果政府对每盒香烟征收 1.5 美元的税,求新均衡的价格及产量。并说明消费者和厂
商各承担多少税。
4、 给出博弈矩阵一对男女看电影和踢足球的经典博弈。求纯策略纳什均衡和混合均衡
并加以说明。
二、管理学(70 分)
1、简述
(1)三百六十度反馈法；（5 分）
(2)认知失调理论；（5 分）
(3)情绪智力（Emotional Intelligence）的维度。（5 分）
2、企业管理者做决策时，越来越多的使用到电脑和软件，这是否说明电脑和软件能够
使管理者做出合理决策。（10 分）
3、在说到如何界定领导者时，谈及其能力，自信，如何对待下属时，符合有关领导的
哪些理论，简述这些理论。（10 分）
4、在与本国文化差异大的国家建立分支机构，不考虑其他因素，是建立独资企业好还
是建立合资企业好，为什么。（10 分）
5、在累积学习曲线成立条件下，不考虑其他因素，选择差异化战略还是成本领先战略，
为什么。（10 分）
6、假设房地产开发商的投入只受到资本和劳动力因素的影响，运用五种力量的理论分
析下列情况的一种或几种影响：政府减息刺激经济和保障就业；同时限制小银行向开发商贷
款，但允许外资大银行进入。（15 分）
三、营销(40 分)
1、简述
(1)营销渠道。（5 分）
(2)顾客让渡价值。（5 分）
(3)市场细分步骤。(5 分)
2、市场领导者面对市场挑战者进攻时，可采取什么策略。（10 分）
3、以购买电脑为例,说明个体消费者和组织消费者决策步骤及异同。（15 分）

 

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