【TONY】：特别感谢华章给机会我们在这里交流一下。每一次来这个活动，我的想法不是怎么招生推广，很重要的是看看我们同行在MBA发展怎么样。我觉得过去这几年全国MBA很多很多，你们是学生，可能你们不知道，我们一直在一个行业发展，知道这些事情。过去一年，很多学校MBA的改变与提升是特别明显的，这个给我们很大很大的压力，让我们每次回去都想怎么改善自己，提高自己。这是我们最大的压力。今天我不想讲太多我们的项目，我很想给你们讲一讲我们办MBA的思路和想法。

　　这是上海大学宝山校园的大门，你看到的是宝山校区五分之一了，我们是一个综合性的大学，所有学科基本上都有，我们又是211工程大学，有几个跟大家分享一下，我们的校长是钱伟强，中国有三钱，他是以前清华的副校长，我们曾经有一个副校长是以前上海市的市长，我们MBA中心叫管理研究院，我们是集中在国际合作与研究生的管理教育，MBA是其中一种。

　　我们最重要的项目从三年前到现在，我们一直做的(英文)，你可能想，我们是以(英文)为主，(英文)已经变成我们的一个基本性的，在讲这个东西之前，我估计有可能来上海有几类成员，我不知道你是哪一种。第一种他想在上海发展，但是也可能他考虑复旦、上海很多学校。第二种他可能在北京考，考完之后举个例子，清华、北大、人大考不进，他想找个调剂，后来想选上海，这是第二类人。

　　第三类人，我们的市场定位的人，这种人我们过去这三年来，他对自己的了解很清楚，他的企业发展特别好。所以，我们毕业生的脱产班，毕业前，毕业后，毕业薪酬增长171%。为什么有一个比较大的增长，并不是我们的学生怎么怎么样，最主要是他清楚自己在做什么。

　　我们一个教育理念很简单，就是成为可相信，努力栽培学生成为可相信的人才。共性，由你看管理学，经理人不但是懂管人，还要懂得管自己，还要懂得把很多部门综合起来，这个不是一般般的财务、市场，看完几本书就搞的定的，涉及到很多原则和做人的道理。诚信，专业，可能你这个人很诚信，但是不专业，跟你合作只能讲一句话，你是好人。还有一种人他做事很好，但他不是好人。我们栽培人两双手，一只手做事情，一只手做人做事。

　　我们锁定栽培他想到跨国企业来中国，帮助本土企业走出去的，全球化本土人才。是有一种比较全球化的思想的眼光，还有最重要的看事情不能太短，太短我们相信做不了什么大事。从市场定位来看。第二懂得市场本土的情况，第三有一种叫(英文)，立足中国，放眼世界，特别在团体合作方面。第四有一种标准，中国要改变的。这个就是专业性，我们要栽培的是一种企业共鸣，是(英文)，这是我们的想法。

　　我们清楚自己的理念，我们要很清楚自己准备做什么，我们要鼓励学生跟我们的市场比较接近，所以，我们学生已经上了两个月的课，代替以前所谓的(英文)，这两个月，学生每个星期都可以来，不但上上课，更重要的是了解我们，有点像跨国企业，GE，或者GN，上班前三个月的培训才能正式为企业做事。我们想大家了解我们，理念比较近，你才决定读下去，所以，这三个月我们不但栽培学位，还栽培全年教育。

　　我们有哪几个特点，大约有18个。我的PPT很老，一年前，东西太旧了，所以，我把它改起来，刚刚对外经贸大学第九名，我们三年下来，现在是第18名，同一个颁奖。第一，我们希望培养一种学做人，学做事，综合表现的社会英才。第二点，商业技能。第三点，我们现在做到了，全英语教学。我们每门科都是英语教学，但是除了英语教学我不想栽培几种人，所以，强调用在本土的社会上，所以，我们从企业里面有6个企业的项目过来，真正的跟着企业家做项目。最后是国际交换。我们现在海外的关系有63个学校。交换名额现在有37个，我们停下来两年没有发展，今年可能重新来。我们每年交120个学生左右，我们准备从以前目标150，120，130减到100人左右，我们想再提高质量，是有这个想法。

　　刚才讲的我们三个课程，一种是商业技能，一种是做事，第三是做人的。这个整个加起来是60个学分，这是我们的课程架构。一系列的课程培养他们对我们项目的了解。我们的老师举几个例子，我们的院长是上海比较有名的社会经济学家，他在国内外是比较领先的人物。我们教财务的老师是哥伦比亚的博士，有20年的投资银行经验。我们教法律的老师是剑桥大学的一级荣誉硕士，北大的博士，有20年的法律经验，是新加坡法律顾问。我们教会计的是厦门大学的博士。这是我们的师资队伍，我不全讲下去了。

　　我们有些企业导师，百事可乐的中国区总裁等等，这些都是我们的企业导师。我们的教学方法，我们不喜欢学生教学时候等于学校讲，他们做什么，有一个好的你之前了解的MBA项目，我们要求学生带着问题学习。你最重要的是把课本作业做好，带着问题讨论，所以，我们对队伍互动要求是很高的。我们在三年前成立一个企业发展中心。我跟复旦交流过了，我们帮学生找一些企业家，成为他企业发展的(英文)，帮助他们发出自己的企业规划，这是我们的设想。

　　这个课程我不详细讲，你们想知道，网络上面点击一下上海大学看看就知道了。我们从南极光等世界著名的企业里(英文)，研究一下为什么某个产品不成功，半年以后交出几个报告，最主要是学生积极来做，通过这样，学生懂得管理他的同学，通过这样锻炼出他的团体精神，他们知道怎么做事情，企业结构在国外是很流行的，我们开始引进来。

　　最后是国际交换，63个海外环境你可能以为都是亚洲，他们分配在北美、亚洲、现在还有一个新西兰的，所以，我们国际关系是很广的。为什么你们有这个本事？上海大学的学位在上海的浦西、浦东没有特别，如果用世界的眼光，上海是未来的纽约，上海大学跟北京大学有一点带劲的感觉，国际上来看。我从香港过来，我做过跨国企业十几年，所以，我很清楚国际怎么看某些事情。所以，希望大家交流一下。

　　这个是我们海外的关系，跟我们交换生的，在我们网站上可以看到，有法国、葡萄牙、印度。今年我们有一个印度尼西亚的同学来上海大学，我们准备积极推广，国外的学生拿国内的学位，这样会加强国际的交流。这是一个挺国际化的环境。

　　工资增长171%，大部分脱产在没有毕业前就找到工作。为什么发展比较快呢？因为他们不是全部，所有学生都走得那么好那是骗你的，我们不喜欢若你的期望太大，我们希望你面对现实，没有一个学校能改变所有学生，谁能够改变？他愿意付出努力。所以，我们发现表现好的，他比较相信，他愿意经过一个很辛苦的锻炼。我们有律师，一个剑桥大学的硕士，北大的博士，他来管。所以，想做什么坏事情，除非你能和他谈判，所以，我们学术很严，来上海大学读书很辛苦。我们是傲骨没有傲气的队伍，我们是对教育负责任的。我们只讲一句话，我们在做教育，我们在为社会做教育。

　　有兴趣看看网站，我们有一个老的网站，这个在变，看新的，www2.GLMBA.com，看完给我们一点评价，谢谢大家。

　　(方言)

　　【主持人】：非常感谢TONY老师，下面还有两所学校，大家坚持一下，一个是北京邮电大学，一个是北京理工大学，下面有请北京邮电大学的招生办主任唐菊华老师，大家欢迎！