要求测试考生对项目管理基本理论和方法的掌握以及综合运用、解决工程实际问题的能力。考试内容包括:工程项目及工程项目管理的概念、特点目标等;工程项目建设程序、工程项目前期策划的内容、作用等;工程项目组织的概念、原则、特点、形式;项目管理模式;工程项目管理模式;工程项目工期计划表达形式;掌握单代号搭接网络的绘制方法、时间参数的计算、总工期的确定及关键线路的确定;;工程项目费用管理;工程项目质量管理;工程施工合同管理的过程、内容、类型及特点、招标方式、索赔管理施工项目生产要素管理;工程项目风险管理的概念、特点等。
参考书目:成虎,工程项目管理(第二版),建筑工业出版社
考试目标在于测试考生对基本理论和方法的掌握以及综合运用、解决实际问题的能力。
考试内容:货币的时间价值和风险价值;资本成本和资本结构;项目现金流估算和评价;流动资产管理;企业并购。
参考教材:1、公司财务管理,格伦·阿诺德, 经济管理出版社,2009;2、财务管理原理,高玉香,武汉理工大学出版社,2008
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