[983]工程项目管理
一、考试要求：
1工程项目和项目管理：工程项目的含义，工程项目管理含义，工程项目管理现代化。工程项目控制的基本概念以及施工组织设计的概念。
2项目管理组织：项目管理组织的形式，项目经理，项目经理部的设置，项目沟通与组织协调。
3 流水施工原理：流水施工的基本概念，流水施工的基本形式，流水施工的各种参数的计算。
4 工程网络计划技术：工程网络计划的发展及应用，单代号、双代号网络图绘制，时间参数的含义和计算。网络计划的优化。
5 施工组织总设计：施工组织的作用以及组织设计的基本内容。
6 单位工程施工组织设计：单位工程施工组织的作用以及组织设计的基本内容。
7 工程项目进度控制：进度控制的主要内容，进度控制的方法。
8 工程项目成本控制：成本的构成与分类，工程项目的成本计划，成本控制的方法。
9工程项目的质量控制：工程项目质量控制的含义、内容、原理和方法。
10 工程项目安全管理：安全管理的意义、内容。
11 工程项目竣工验收：验收的依据、程序，项目的移交。
二、考试内容：
1.要求掌握的基本知识
通过本课程的学习要求学生掌握工程项目管理的相关概念，工程项目管理的基本内容、基本原理、基本方法。树立工程项目的管理思想
2.要求掌握的基本理论和方法
（1）掌握项目的含义、特点，工程项目管理含义、种类特点，工程项目管理现代化。工程项目控制的基本概念以及施工组织设计的概念。
（2）掌握项目管理组织的形式，项目经理选用，项目经理部的设置，项目沟通与组织协调的基本内容和方法。
（3）掌握流水施工的基本形式，流水施工的各种参数的计算，能够绘制流水施工图。
（4）掌握双代网络图的绘制，时间参数的计算。双代号网络计划的三种优化。
（5）掌握施工组织的作用以及组织设计的基本内容。
（6）掌握单位工程施工组织的作用以及组织设计的基本内容。
（7）掌握进度控制的主要内容，进度控制的方法。
（8）掌握醒目成本的构成与分类，工程项目的成本计划，成本控制的方法。
（9）掌握工程项目质量控制的含义、内容、原理和方法。
（10）掌握安全管理的意义、内容。
（11）掌握验收的依据、程序，项目的移交。
三、参考书目
丛培经：《工程项目管理》建筑工业出版社，2000年出版。
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