作者：北京理工大学 周毕文 　　1、管理评阅是如何进行的 　　管理阅卷工作分为3部分，第一部分是主观试题的人工阅卷工作；第二部分是客观试题的机器阅卷工作；第3部分是主、客观试题分人工录入合分工作。 　　人工评阅采取流水线作业，每个人固定判一道题或承担某项工作。5道简述题共计20分，每小题4分，由几位教师评阅；分析题由几位教师评阅。另有几位教师进行加分核分、审查工作。为保证评阅工作前后一致，宽严适度，正式阅卷前一天，出题教师和阅卷组长们进行试评，协调掌握评分标准，制定评分细则。正式阅卷时，判同一题的老师们需要进行部分试卷试评，并同组长们协调掌握评分标准，对照执行评分细则。待大家对阅卷标准、细则及同一题判分取得较好一致性后，再进行正式评卷。在每天的评卷过程中，阅卷组长还要对已评考卷进行抽查，看是否适当掌握了判分尺度，以便及时提醒调整。对于阅卷中出现的雷同卷、异常卷，老师们是可以发现的，如一道题的回答非常雷同，不但对的地方词句大致一样，答错的地方也基本一样，则可以判定此题雷同，经评阅老师、阅卷组长们认真确认后上报阅卷领导小组处理。 　　2、评阅成绩什么时候出来？ 　　一般情况下考试结束后半个月，可以将全国各地试题安全运送到阅卷点并整理分类完毕，人工阅卷工作一般在1周内完成，机器阅卷工作1周内完成，合分统分打印2周内完成。一般情况下考试2个月内考生可以接到成绩单，准备面试。考试后4个月内可以接到录取通知书。此次1月26-28日考试，预计2002年3月中查到分数，通过网上和168声讯台。3月底4月参加面试。 　　3、部分参考面试题目 　　 1.国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有那些？ 　　 2.推进国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则？ 　　 3.现代企业制度有那些特征，国有企业如何建立？ 　　 4.如何加强和完善企业管理？ 　　 5.为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境？ 　　 6.在发展社会主义市场经济中，对国有企业经营管理者应具备那些高素质？ 　　 7.如何建设国企高素质的经营管理者队伍？ 　　 8.如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制？ 　　 9.决策的含义是什么？为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优？ 　　 10.现实企业经营决策中有那些困难和难点，误区？ 　　 11.企业管理中决策的发展趋势有那些？ 　　 12.企业实行事业部制组织结构，需具备那几个条件？ 　　 13.传统的管理职能有那些？现代市场经济环境下，那些管理新职能更为重要？ 　　 14.管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面？ 　　 15.为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法？ 　　 16.有效控制的原则是什么 　　 17.激励一般原则 　　 18.实施激励需注意的问题 　　 19.你认为员工在工作中具有那些要求？ 　　 20.你认为领导者素质都包括那些？ 　　 21.开展管理活动需要哪些资源？ 　　 22.你是怎样理解管理的任务就是"正确地做正确的事"。 　　 23.请你谈一谈"规模经济"和"经济规模"的概念，两者之间的区别和联系？ 　　 24.企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点？ 　　 25.简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。 　　 26.如何提高(改进)领导的效能？ 　　 27.你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用？ 　　 28.你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么？其职责又如何？ 　　 30.你对资源的有限性是怎样认识的？在进行经济决策时应如何运用？ 　　 31.为什么说信息是现代社会组织的战略资源？ 　　 32.有人认为"计划没有变化快，所以制订计划没意义。"你对这种看法如何评价？ 　　 33.在组织变革过程中，变革的阻力主要来自哪此方面？应该如何对待变革中的这些阻力？ 　　 34.集权与分权是现代管理当中必须处理好的关键问题之一，请简述如何实现分权？ 　　 35.面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待，你如何对待？ 　　 36.我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么？ 　　 37.为申办2008年北京奥运会，你认为北京的环境治理应从哪些方面着手？ 　　 38.当你宴请一位重要客人时，一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你，被你发现了，你怎么办？ 　　 39.企业面对电子商务的发展时代，企业管理会有哪些变革？ 　　 40.虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何，会遇到什么困难？ 　　 41.如何提高企业员工的质量意识？ 　　 42.企业融金有几种方式？你认为哪种适合你所在的工作单位？ 　　 43.面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，为什么？ 　　 44.你不认同单位领导的工作作风和管理意识，作为副手你怎么办？ 　　 45.你对我国国企改革的困难如何认识？你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗？ 　　 46.你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路？ 　　 47.你对在单位内的收入不满意，你怎么办？ 　　 48.试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用？ 　　 49.企业组织结构有那几种基本型式，你认为企业组织变革的方向是什么？ 　　 50.你认为假冒伪劣产品在我国履禁不止的主要原因是什么？你有何对策？ 　　 51.试述提高我国企业竞争力的主要途径？ 　　 52.试述我国加入世界贸易组织(WT)对我国企业发展带来的机遇和挑战。 　　 53.身为部门领导，也将面临下岗，你将如何对待？ 　　4、面试程序 　　报名分组排序 　　抽题 　　政治时事、能力素质(心理)、知识问答 　　业绩简历 　　5、1月MBA考生的几个出路 　　充分准备面试，争取第一志愿录取 　　积极转入第二志愿，和有名额学校 　　社会考生可以报考10月份EMBA 　　可以申请先上车后买票 　　进入MBA课程训练班学习 　　进入国外合作MBA学习