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发布时间:2018-9-1 5:33:11
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资源简介:北京交通大学管理学2001(含答案)年考研真题考研试题
北方交通大学 2001 年硕士研究生入学考试试卷 考试科目:管理学 写出:1.考生须携带的有关用品 2.对考生的具体要求 一、判断题(每题 1 分,共 10 分) 1.管理工作强调责、权、利的一致性,而人的能力可以略小于其所承担的责任。( ) 2.由于管理决策通常只能是满意决策,所以完全取决于决策者的主观判断,即“走一 步,看一步,摸着石头过河”。( ) 3.在组织规模一定的情况下,组织的管理层次与幅度呈反比,而在管理层次一定的情 况下,组织的管理幅度与规模呈正比。( ) 4.决策树分析方法对确定型、不确定型和风险型决策都是适用的。( ) 5.在现实生活中,直线式组织结构对于较小的组织仍有采用的价值,而职能式组织结 构则无应用价值。( ) 6.从一般意义上讲,管理者就是领导者,但领导者不一定是管理者。( ) 7.在处理直线人员和参谋人员的关系时,要注意发挥参谋人员的作角,同时又不为参 谋人员所左右。( ) 8.布莱克和穆顿的方格图理论,提出五种典型的领导模式,这一理论是西方权变理论 中一个有代表性的理论。( ) 9.在自然状态下,正式组织与非正式组织都存在着五种沟通形式,即琏式、轮式、Y 式、环式和全通道式。( ) 10.计划职能与控制职能存在着密切的关系,控制的作用就是采取各种措施,千方百计 地确保计计划目标的实现( ) 二、选择题(每题 2 分,共 10 分) 1.李军是一名工程师,在过去几年中,他带领攻关小组开发了十几项市场急需的新产 品,创造了可观的效益。由于成绩突出,最近被公司提拔为厂长,李军表示:今后他将带领 攻关小组开发更多适销对路的新产品,为企业创造更大的经济效益。这一表态表明他:( ) .. ①是一个能干的管理者 ②继续抓新产品开发是明智之举 ③不理解管理工作和作业工作的区别 ④没有辜负上级领导的期望 2.现有甲、乙两个投资方案,甲方案固定投资(费用)80 万元,生产单位产品的变动 成本为 100 元,乙方案固定投资 50 万元,生产单位产品变动成本为 110 元,单位产品的价 格均为 150 元,若计划产量达到 15000 个时(假定产品均能售出),则根据两个方案的保本 获利能力,可以认为:( ) ①甲方案优于乙方案 ②乙方案优于甲方案 ③两个方案均无法保本,全不可行 ④两个方案保本与获利能力相同 3.在分析组织的竞争对手时,新进入者往往要考虑老厂家的在位优势,在以下各项因 素中,你认为哪项不是老厂家的在位优势?( ) ①拥有熟练的工人和管理人员 ②产品差异优势 ③进货渠道与分销网络优势 ④专利优势 4.在赫茨伯格的双因素理论中,哪一项内容不属于激励因素?( ) ①良好的工作环境和工作待遇 ②职务晋升 ③业务上的提高与发展 ④富有挑战性的工作 5.对于领导行为连续统一体模型理论,你认为下列哪种提法是不正确的?( ) ①领导方式有民主式和独裁式两种 ②领导方式可以是多种多样的
它是全国研究生入学考试考过的真题试卷,属已解密信息,对于报考相关专业考生来说,统考专业课(业务课)科目考研真题对于专业课的复习是非常重要的,因为通过研究真题除了能了解到什么知识点最重要,考哪些题型之外还能给我们反映出老师出题的难度如何,考试考点及重点范围有哪些,每个知识点的历年出题频率,每个章节的分值比重,各个章节的出题比重,每年都要反复考的知识点等等。考试真题的重要性是任何的习题资料都高,比起网上流行的所谓“复习题笔记讲义”(少数除外,大部分都是以同一资料冠以不同学校名称冒充的资料),真题真实性高、渠道权威、试题原版扫描保证清晰。在考博信息网的考试资料体系中,也是把专业课真题作为最为核心、最为重要的资料提供给大家的。
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